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ग्रामीण विकास विभाग अपने सलाहकारों के वेतन को तर्कसंगत बनाने को इच्छुक

ग्रामीण विकास विभाग अपने सलाहकारों के वेतन को तर्कसंगत बनाने को इच्छुक
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ग्रामीण विकास विभाग अपने सलाहकारों के वेतन को तर्कसंगत बनाने को इच्छुक

  • ग्रामीण विकास विभाग, जिसने अनुबंध पर 250 से अधिक सलाहकारों को लिया है, ने उन्हें दिए जा रहे पारिश्रमिक के "तर्कसंगतीकरण के उपाय" सुझाने के लिए एक समिति का गठन किया है।

मुख्य बिंदु:

  • ग्रामीण विकास विभाग ने मनरेगा, मिशन अंत्योदय, राष्ट्रीय सामाजिक सहायता कार्यक्रम सहित विभिन्न कार्यक्रमों में काम करने वाले अपने 250 से अधिक अनुबंधित सलाहकारों के वेतन ढांचे की समीक्षा करने के लिए एक समिति का गठन किया है।
  • अतिरिक्त सचिव टी के अनिल कुमार के नेतृत्व में यह नौ सदस्यीय समिति विभिन्न प्रभागों में वर्तमान पारिश्रमिक का मूल्यांकन करेगी और अधिक उचित और अधिक सुसंगत वेतन के लिए समायोजन का सुझाव देगी।

पृष्ठभूमि और संदर्भ:

  • समिति का गठन भारतीय लोक प्रशासन संस्थान (IIPA) की एक रिपोर्ट के बाद हुआ है, जिसने सलाहकारों को काम पर रखने के लिए मानक संचालन प्रक्रियाओं (SOP) को अपनाने और यह सुनिश्चित करने की सिफारिश की थी कि भर्ती प्रथाएँ सामान्य वित्तीय नियम (GFR) का अनुपालन करती हैं।
  • इसका उद्देश्य सलाहकारों के वेतन में महत्वपूर्ण विसंगतियों को दूर करना और विभागों में मुआवजे को सुव्यवस्थित करना है।

सलाहकार वेतन और सरकारी खर्च में असमानताएँ:

  • केंद्रीय वित्त मंत्रालय ने सरकारी विभागों में सलाहकारों के वेतन में उल्लेखनीय विसंगतियों की सूचना दी है, जिसमें कुछ सलाहकार दूसरों की तुलना में दस गुना अधिक कमाते हैं। कुछ मामलों में, सलाहकारों की कमाई उच्च पदस्थ अधिकारियों, जैसे सचिव स्तर के अधिकारियों से अधिक है।
  • रिपोर्ट से पता चलता है कि बिग फोर फर्मों (अर्नस्ट एंड यंग, ​​पीडब्ल्यूसी, डेलोइट और केपीएमजी) सहित बाहरी एजेंसियों के 1,499 सलाहकारों को 44 सरकारी विभागों में काम पर रखा गया था, इन सलाहकारों पर सालाना 302 करोड़ रुपये खर्च किए गए थे।
  • सलाहकारों के अलावा, सरकारी विभागों ने 1,037 युवा पेशेवरों, 539 स्वतंत्र सलाहकारों, 354 डोमेन विशेषज्ञों, 1,481 सेवानिवृत्त अधिकारियों और 20,376 अन्य कम वेतन वाले अनुबंध कर्मचारियों को भी काम पर रखा है।
  • हालांकि इन नियुक्तियों के लिए सटीक व्यय डेटा उपलब्ध नहीं है, लेकिन यह अतिरिक्त कार्यबल अनुबंध-आधारित भूमिकाओं में पर्याप्त निवेश को दर्शाता है।

क्षमता निर्माण और राजकोषीय जवाबदेही पर सरकार का ध्यान:

  • क्षमता निर्माण आयोग के साथ, सरकार न केवल सलाहकार पारिश्रमिक पर ध्यान केंद्रित कर रही है, बल्कि सरकारी कर्मचारियों को बेहतर बनाने के लिए आंतरिक क्षमता निर्माण पर भी जोर दे रही है। इस दृष्टिकोण का उद्देश्य इन-हाउस विशेषज्ञता विकसित करना है, जिससे संभावित रूप से महंगे बाहरी सलाहकारों पर निर्भरता कम हो सकती है।
  • इससे पहले, वित्त मंत्रालय के तहत व्यय विभाग ने 2024-25 के बजट चक्र के लिए पेशेवर और कार्यालय व्यय के लिए बजट आवंटन पर सूचित चर्चा की सुविधा के लिए अनुबंध-आधारित कार्यबल पर व्यापक डेटा मांगा था।

सबसे ज़्यादा सलाहकार रखने वाले विभाग:

  • कुल नियुक्त सलाहकारों में से 58% छह विभागों में हैं:
    • स्वास्थ्य और परिवार कल्याण – 203 सलाहकार
    • ग्रामीण विकास – 166 सलाहकार
    • कृषि और किसान कल्याण – 149 सलाहकार
    • आवास और शहरी प्रशासन मंत्रालय – 147 सलाहकार
    • महिला और बाल विकास – 112 सलाहकार
    • सड़क परिवहन और राजमार्ग – 99 सलाहकार
  • स्वतंत्र सलाहकार और डोमेन विशेषज्ञ आम तौर पर 1 लाख से 4 लाख रुपये प्रति माह कमाते हैं, जिससे सरकारी संसाधनों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने में मानकीकृत वेतन को प्राथमिकता मिलती है।

प्रीलिम्स टेकअवे

  • सामान्य वित्तीय नियम (जीएफआर)।
  • मानक संचालन प्रक्रिया (एसओपी)

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